Hur mäter man hållbarhet i företaget?
Att arbeta med hållbarhet handlar ofta om mer än att minska påverkan på miljön. För många företag är det också ett sätt att stärka affären, möta kundkrav och skapa långsiktigt värde. Men för att förstå om arbetet faktiskt gör skillnad behöver ni också följa upp det. Så här kan ditt företag börja mäta ert hållbarhetsarbete.
Många företag upplever att hållbarhetsmätning är svårt eller omfattande. Men det behöver inte vara perfekt från början. För många räcker det långt att börja med några få områden som är viktiga för verksamheten och följa utvecklingen över tid.
Att mäta hållbarhetsarbetet gör det lättare att förstå var ni har störst påverkan, vilka insatser som ger resultat och hur ni kan prioritera framåt. Det hjälper också företaget att kommunicera hållbarhetsarbetet på ett mer trovärdigt sätt.
Börja där ni har störst påverkan
Ett bra första steg är att fundera på vilka hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för just er verksamhet. För vissa företag handlar det främst om klimat och utsläpp, för andra om arbetsvillkor, resursanvändning eller frågor kopplade till leverantörskedjan.
Utgå gärna från frågor som:
- Var har vi störst påverkan idag?
- Vad är viktigt för våra kunder och medarbetare?
- Vilka risker och möjligheter finns i vår verksamhet?
- Vad kan vi faktiskt påverka över tid?
När ni vet vilka områden som är viktigast blir det enklare att sätta mål som går att följa upp.
Sätt mål som går att mäta
Tydliga mål gör det lättare att följa utvecklingen och se om arbetet går åt rätt håll. Målen behöver inte vara avancerade från början, men de bör vara relevanta för verksamheten och möjliga att mäta över tid.
Det kan till exempel handla om att minska energianvändningen, följa upp sjukfrånvaro eller få bättre koll på utsläpp från transporter och resor.
För många företag blir hållbarhetsarbetet också lättare att prioritera när resultaten går att koppla till affären – till exempel effektivare resursanvändning, stärkt varumärke eller ökade möjligheter i upphandlingar och samarbeten.
Det finns stöd och ramverk att använda
Ni behöver inte bygga upp allt från grunden själva. Det finns flera etablerade standarder och ramverk som kan hjälpa företag att strukturera hållbarhetsarbetet och välja relevanta nyckeltal.
Exempel är:
- GHG-protokollet för beräkning av växthusgasutsläpp
- Agenda 2030 och de globala målen
- GRI-standarder för hållbarhetsrapportering
- olika ISO-standarder inom hållbarhetsområdet
För företag som vill arbeta mer långsiktigt med klimatfrågor finns även modeller för vetenskapligt förankrade klimatmål, så kallade Science Based Targets.
Vanliga områden att följa upp
Vilka nyckeltal som är relevanta varierar mellan olika företag och branscher. Några vanliga områden är:
- utsläpp och energianvändning
- resursförbrukning och transporter
- sjukfrånvaro och arbetsmiljö
- kompetensutveckling och jämställdhet
- etiska incidenter och visselblåsning
Det viktigaste är inte att mäta allt direkt, utan att börja med det som är mest relevant för verksamheten.
Små steg kan göra stor skillnad
Hållbarhetsmätning behöver inte vara komplicerat. För många företag är det viktigaste att komma igång och skapa rutiner för att följa upp arbetet regelbundet.
När ni mäter och följer upp blir det lättare att fatta beslut, prioritera rätt och visa både kunder och andra intressenter hur företaget arbetar med hållbarhet i praktiken.